猪业新闻与动态-低迷市场中计划投资是否他也能走出来[中国养殖人社区]

大家好！我有一个非常好的朋友，而且不是一般的朋友多年没联系了，最近找上了我也要投资养猪，还有个要求三年内要收回全部投资，我问他为什么要这么高要求？我劝他你可以投资其它项目，非要投资养猪可再劝都没用，我感觉事态的严重，又要三年内收回投入资金，准备平均每年有33%的汇报率，换句话说三年计划翻一翻，我难啊！养猪是有风险的，朋友是曾经的，但回想以前我们是兄弟，不帮忙也不行啊，如果答应了他我这三年已经交给了他，责任啊！这三年的1095夜将有多少个不眠之夜，他是新手什么也不懂，放手还是帮下去我好难啊？如果现在放弃我以后会轻松，可我有做不到所以我推出了二个方案请大家指点，总之我已经决定了而且全心全意帮他，从低迷市场中投资走出来,下面两个计划大家共同讨论，如果很难实现我就干脆松手不管，这两个计划如能实现请大家提示那个为好。
第一步计划是自繁自养
从现在开始计划征地猪场建设明年三月份结束，这属于硬件设施比较简单，我们现在分析这200万的投入能够饲养母猪数量，100头母猪四头公猪从种猪场进25万是最少的，100头母猪包括公猪种猪圈，产床20张，限位栏，保育栏500平方，母猪生产区厂房，仓库及机械设备,这种投资也要达到100万，生活区办公室道路场地至少10万，母猪饲养开始生产后小猪进入保育栏这批资金总共200万也有困难。100头种猪还要淘汰15%,因为是新母猪要选择，加上这二年中养猪业进入低迷阶段，要在三年中收回投资翻翻我认为有困难，第一部计划很危险实现他的愿望，朋友们有高招请提醒一下，来一起帮助我的朋友去实现，我将非常感谢！
第二部计划短线育肥
我把他配套设计了3个方案同步走，
一，猪场设计简单化
短线育肥和长线养猪是完全不同概念，短线是抓机遇阶段性投入，猪圈建设可以简单，我的朋友是南方2一4月份比较阴冷，这段时间尽量不要进苗猪，育肥圈简单了一定是保暖不理想，选择进猪时间在4用下旬开始到56月份期间气候适宜，进猪密度要考虑每头猪08个平方，因为进猪20斤以下死亡10%很正常，虽然密度很高，可是育肥圈设计简单，猪增加密度也能冬天助暖，育肥圈每平方建筑造价考虑在180元左右,并且单立式造价便宜，也便于通风，最近二年都在低迷中，根据猪场简单设计一年养一次猪，每年的打算是进20斤左右猪养超大猪，（当市场后市不景气时也要考虑适时出栏）育肥生产安排必须每年十一月份全场平均有100公斤猪，当十一月份阶段不理想可以养牛猪压栏，当后市认为不景气也可以适时出栏，当后市会上升继续饲养，灵活机动性在低迷中应对市场。
二，尽快想收回投资见到效率
猪场建设资产投资，应该占整个猪场投资的30%,用70%的生产投资作为猪场流通，这样把握好应该没问题
三，巧妙利用资金可以扩大再生产，短线育肥阶段性投入也是阶段性理用资金，与原料饲料商合作资金相互流通，在共赢的条作下共同做大，200万有140万是流动生产资金，在阶段性不使用时转借饲料商，需要或扩大时饲料商来提供相互做大，但在饲料方面一定要自配料，合作共赢范围是豆粕玉米饲料商。（不与成本饲料商合赢）这三年中我认为按第二步比较好，第一年1200头应该生产，每头300元已经很低利润了，按这种模式是最低标准了，第二年利用赚的钱可以增加300头规模，短线育肥资金和长线不同是分阶段投入，有闲散资金与饲料原料商合作，你借给他闲散资金每年八个月在市场流通，他负责四个月加倍资金供应你原材料，又增加400头，则第二年就是1900头育肥猪，第三年可以发展成2300头商品猪，三年中保持5300头出栏,并且要做到三年中出栏猪平均体重在140公后以上，进很少的，养很大的原则在没有特殊市场影响范围内不要变动，在技术和防疫上进猪各方面我会亲自去观察,并且把我猪场技术员安排进入.