主题：[原创]我的试验养殖日记

想了想，lvhai   说的有道理。主要是避免一些纠纷，倒不是怕什么。真名真姓我做个修改处理。谢谢提醒。

 

 

雨后彩虹现,轻雾绕山涧,云雀嬉树梢,蜻蜒点荷尖,青禾露笑脸,鲤鱼跃水面.荔枝吐香露，蝴蝶舞翩跹，玩童骑黄牛，农夫引山泉，田园乐盛世，美景如画卷，漫步田野中，疑似世间仙

很高兴,又能领略谢哥的文采了.过瘾.

请各位高手支招：怎么我每次发酵的豆渣都很酸，都是按照网页和产品使用说明的方法来发酵的。有知道问题根本所在的，请指点下，万分感谢！！！豆渣太酸用石灰水中和确实不错，但我觉得太麻烦了，在这里也感谢老谢的指点。最近也比较忙所以很少上网，呵呵~第一批鸭子已经44日龄啦，把豆渣添加到70%，看鸭子的长势也不差，骨架子挺大的，就是太瘦了，第二批鸭子也20日龄了，本来想今天开始添加豆渣的，可因为前些天气不好，一会下雨一会出太阳的，有些小鸭出现浆膜炎症状，昨天拿了个小鸭到兽医店解剖已经确定，至于添加豆渣就推后几天等小鸭恢复以后在进行！

三皮，有空到龙门找你玩去，我也惠州的！！

随时欢迎!

    我极少发言，但一直关注谢大哥的日记。这次谢大哥已经有三四天没有露脸了，是不是在工作中遇到棘手事情了？

6月16日               晴

                                    沟通

     

    前天，客人数量有所放大，但营业额做的最差，日本客人的人均消费只有63元，而我遥控管理的珠宝公司，人均1200元，全天营业额12万。钱总看完报表，打电话说：老谢，你能不能把数字搞的好看一点？！

   我知道，钱总不满意。另一个股东肯定也不满意。钱总说，我让你来管理，你得给我面子，别让另外那个股东笑话。

   我对钱总说，员工的积极性已经有了提高，他们都尽力了。现在的最大问题是，商场里没有适销对路的产品。蚕丝被已经是过时产品，日落夕阳远不如过去好卖，织锦画并非人人要买，这两样卖不出去，客人只有买100元以内的产品。营业额和人均消费，肯定上不去。这个摊摊要想起死回生，找到适销对路的产品，才是关键。

   蜀锦工艺品的款式，都是几十年前的老款式，无非是鲤鱼跳龙门、牡丹花开、松鹤延年。。。这些外国人是看不懂，也不会买。丝绸衣服，日本人不看，西方人看是看，往往尺寸不合。少数民族工艺绣品，摆放在最偏冷的位置，况且价格不高，也卖不了几个钱。好卖的就是丝巾，几十元一件，我对员工们说，在我原来的公司，价格一百元以下的商品，一般都不上柜，懒得卖这么便宜的东西。但是，这里不卖丝巾，就没有好卖的东西了。。。。

   今晚，钱总说另一个股东要过商场来看看，我知道，是对前几天营业额不满，我需要小心应对。和司机交流，他告诉我咋样交流，他喜欢什么样的谈话方式。这很重要，如果不懂得沟通，就很难获得股东的支持。

   这个股东比钱总的身价要高，能光临一次，也属特殊情况。他到了以后，我带领他到卖场逛了一圈，把最近的调整看了看，也把一些新的构思和正在尝试的布局做了汇报。

   对最近的营业情况，我也做了检讨。然后说，这个公司像个危重的病人，用不得猛药，需要慢慢调理。如果急功近利，想看到立竿见影的效果，势必走过去几任经理的老路，这个公司必死无疑。人事、商品、客源、销售技巧都存在太多问题，只能循序渐进一步一步解决。我也做了表态，目前的业绩，还不如前任，我觉得很丢人，我不想老谢的清名毁在这个公司，咋样都得把公司弄起来。

   我说成这个样子，股东劝我，不要着急，慢慢调整。知道你有很清晰地思路，我就放心了。不像前几任总经理，我不知道他们想什么，他们要做什么。行，我支持你，按照你的想法做吧，我们都尽量不打扰你思路。

   谈及他俩在这个公司经营管理上的不同理念，以及对钱总的看法，我觉得和这个股东不难沟通。在很多方面的想法可以达成一致，今后完全可以获得两个股东的支持。我知道，今晚的沟通很成功。

   老板与员工之间，员工与员工之间，需要有良好的沟通，彼此之间能够知道对方想什么，这样才不会产生隔阂，才能心往一处去。没有良好的沟通，就会产生猜疑、甚至矛盾，最终将一拍两散。朋友之间、夫妻之间同样如此。

 

   很久不见的一个老板打来电话，以为我还在休息，想让我到越南帮他，他和那边军方以及财政部的官员开的公司。我告诉他我已经回到原来的公司了，就给他介绍了另外的朋友。那边收入不错，普通员工月薪能有一万，我那个朋友能力很强，日语、英语、粤语、韩语都不错，只是运气不好，这几年都没挣到钱。

 

  

谢大哥，支持你。