主题：[原创]我的试验养殖日记

期待。真的想搞养殖！

阿拉丁，你那养兔子，有没有考虑兔子也用发酵床方法养？我一直有思考这个问题，只是没有养过商品兔，对这个不能很好解答。以你的阅历，你感觉怎么样？ 谢谢！还望请教。

                                                                         龚

大哥有空就来约。

不错

养殖是我挥之不去的梦想，我还是要回来的

山区寒冷的夜，在宿舍里与公司几个骨干喝了点小酒，下属们酒后抱怨着，不知老板能给多少？感叹着怎样能在公司发展，怎样能多挣钱。。。。斟酌一番之后，把明年公司发展意图简要告诉了他们。

几天前，在成都一家咖啡厅里，老板和我听着悠扬的音乐，随意闲聊着。两个人内心都有着各自的想法，都想在这个时候做个沟通。珠宝公司今年预估一千万营业额，结果完成了一千五百万，远远高于预想。老板很高兴，问我：今年你能拿到20万吧？我说，没细算，从6月份我回到公司，应该差不多拿到这个数。他说，你不在的这几个月，把我头疼死了，公司还是离不开你，我希望你能长期干下去，咱们还是签个协议吧，这样你有保障，我也踏实些。

我知道年底到了，他怕我跳槽，撂挑子。前一段时间，同行不断抛来橄榄枝，想与我合作，老大有些担心了。。。。。

我说，跟着你有发展，能挣到钱，哪个愿意跳槽？今年实实在在能拿到钱的公司，只有珠宝公司。蜀锦工场那里没拿到多少，一两万而已，都做了零花钱了。如果，老板能创造条件，让我，还有我手下的兄弟，再多一个赚钱的渠道，大家肯定愿意长期跟着你干下去的。

他明白我的意思，他知道珠宝商场是他目前最赚钱的公司，必须保证人心稳定才能正常的运行。他让我把想法谈出来，我说，开办新的公司，给管理人员股份，让他们能够随着公司发展，赚到更多的钱，这样才能稳定人心。这个构思，引起了他极大的兴趣，也成了我俩最和谐的谈话。

他提出，他做投资方，我做操盘手，组织一个团队，开发新项目。

我内心默默的想，他对我的建议出乎意外的热情，也许是形势所逼，不得不考虑多元化发展。也许只是缓兵之计，先把我稳住再说，给你个肥皂泡、画个大饼。不管怎样，他是商人，唯利是图的，如果有好的项目，争取他的投资，自己还有手下的兄弟们能够多一条挣钱渠道，也是有可能实现的。

我提出建议：一、拷贝珠宝公司的模式在拉萨等地开办公司。二、开办旅游餐厅。这两个项目比较对他的胃口，对一些细节做了探讨，取得了一致的意向。我提出更大胆的建议，不局限旅游，什么能赚钱，就尝试做什么。我告诉他，我花了两年的时间，研究养殖业，并告诉他我做了一些试验。

珠宝公司的所在地，宾馆餐厅林立，潲水资源非常丰富，不要钱或者少花钱，就能得到潲水。潲水养猪，可以大大降低养殖成本。本地海拔较高，气候寒冷，可以采用发酵床技术，保证冬季连续养殖。同时可以作为示范农场，向当地藏族同胞推广无污染、零排放的环保养殖技术。

这样远离公司主业的新项目，老板也表现了极大的兴趣。我提出，借我一部分资金，让我有个自己的企业。他说，要做，他也要一起做。他知道，这个项目要是成功，不但可以做大，还可以得到当地政府的支持。

整整一个下午，围绕着保珠宝公司，开发新项目，我俩饶有兴趣的聊了个尽兴。

我知道，能取得这样的共识，是最近一段时间我俩在思想上沟通的比较好有关。从回到珠宝公司以来，我对自己进行了反思。几年来与老板的合作，历经几次分分合合，我讨厌他唯利是图，不守信誉。但，自己过于清高，过于自以为是。朋友批评我，指出他是老板，他就一定有他的优秀方面，他能当老板，他就是成功着。而你还在打工，你就是失败者。 朋友的话，对我刺激很大。深刻反省之后，我觉得我应该调整自己的定位和处理我俩关系的方法。我想，哪怕是敌人，都有可以找到合作的方法。沟通，是做好的方法。

优秀的业绩表现，使得我俩关系变得更加融洽，融洽的关系，又使得我俩在很多问题上，能够取得共识。我开玩笑说，我俩前世肯定是情人，谁也离不开谁。我很直白的告诉他，如果一年能有四十到五十万的收入，我既不会跳槽也不会自己创业。当然，我是要靠我的努力实现，并不是让他涨工资。

晚上，把公司拓展新项目的意图告诉大家，组成项目团队，从明天起，开始进行新项目调查。我的副手，做过十年餐饮，交由他负责旅游餐厅的筹备。我负责养殖种植项目。争取春节前，把立项工作完成，交给老板决策。如果老板投资，就跟他签合作协议。如果画饼逗我们玩，那就另外考虑了。。。。。

养殖，是我的梦想。如果能整合老板的资金，整合本地的资源，采用先进的技术，再靠兄弟们的努力，比自己单枪独马的拼杀，成功的几率要大的多。当然，还要碰到销售价格好的年景。。。。。毕竟影响养殖的因素太多了。

本地是藏、回聚居区，海拔三千。夏季凉爽，冬季寒冷。种植业以青稞、玉米、土豆为主，养殖业以草地牛羊放牧为主。旅游业是当地致富主业，宾馆餐厅较多。曾询问过最大的餐厅老板，潲水一般不收钱，没人养猪的时候，还要花钱请人拉走潲水。仅一家中等规模餐厅的潲水，就可以养50头猪。需要调查潲水资源的数量，以确定能够做多大规模的养殖场。再就是，寻找养殖场的位置。

关于养殖品种，除了养猪之外，看看配合旅游餐厅，选择哪些特色养殖，或者立体循环养殖模式。

怎样运作这个项目，很期盼这里的老师和朋友提出建议。

如果，能够办起这个养殖场，我还能回到“组织”里，相信还能像年初养鸭的时候那样，我们在一起度过快乐的时光。

楼主的帖子是昨天下午发现的，屁股一直都没有挪动过并且我看的很仔细！

 

首先，感谢楼主与大家共享养殖经验，对于我们这些新手和即将踏入养殖行业的人来说无疑就是一颗定心丸！

 

另外，楼主的文采很棒，做事有条理，思维缜密。今天我受教了，开了眼了！！  钦佩

 

最后，祝楼主心想事成，我们大家都欢迎您归队！！ 

 

 

 

                  礼！

看来老谢要准备回归到我们这个团队来了，好事啊。

潲水等“废”产品养猪绝对是不错的主意，在养猪业中潲水养猪利润是最高的，采用发酵潲水+发酵床就是一个保障。

需要我们帮助做些什么请尽管开口，我们会全力协助。

开卷必有益！这是阅读谢大哥每一篇日记的感受。

回复 SYC163 谢谢蒋老师对我自始至终的关注和帮助。如果能够整合各方面的资源，或许我能归队，再次从事养殖业。前期准备工作，我尽量做好。说服老板投资，订购潲水，寻找养殖场地，确定养殖品种，招募工人。现在还只是停留在设想阶段，无论能否做成这件事，我都会在这里向您和大家报告进展。一旦进入实施阶段，就需要蒋老师和SYC163从各方面，给予大力支持了。

回复发酵床 “开卷必有益”您过奖了。日记，对于自己是个记录。对于准备养殖和新手来说，是个参考。对于众多养殖前辈而言，是对早年养殖唤起的美好回忆 。 希望日记在这里，对自己有益，对大家有益。

12月12日 开始调研

上午，公司做了不错的销售额。午饭后，驱车到县城，记得县城周围，有一个较大的养牛场，还有一个食用菌场。

两年前，曾经参观过这家养牛场，当时刚刚成立不久的样子，养有400头西门塔尔良种牛。当时，饲养员用着很赞赏的口气，向我介绍着这个牛的品种，牛圈里的牛，个个膘肥体壮。今天再次来到这里，一副衰败的景象。牛棚破烂好久没有维修了，为数不多的牛，四散在周围。总数量减少到200头，牛的营养情况非常差，问及饲养员原因，他说合伙的生意没办法做，股东闹矛盾了，养牛场需要投资买饲料，有的人有钱，有的人没钱投，就闹矛盾了，现在分开养了。饲养员很无奈的样子，眼神中显露是失望的目光。估计，这家养牛场前景不大乐观。

应当说，这几年牛价不错，养牛应该有些效益。股东内部有矛盾而疏于管理，常常是企业倒闭的原因。当然，现今的情况是，不投钱买饲料，牛吃什么？马上冬季来了，牛羊御寒都要掉膘，这家养牛场是否能够渡过严冬？

我没想过养牛，但我在想，如果我来管理，有没有办法摆脱困境？多家股东管理模式，肯定要改变。引进资金，来维持正常的运行。本地有丰富的菌糠资源，我看过相关的资料，牛对菌糠很喜欢吃，应该可以降低一部分养殖成本。夏季种植一部分优良牧草，应该还是有发展的。。。。。有空进一步了解这家养牛场的情况，看看有没有合作的可能。

接下来，去参观一家食用菌种植场。该场的老板是林业局干部，两三年前，三十几万投资起步，现在已经拥有了两个种植场，近四十几个大棚。车子也换了，说明他种植食用菌取得了不错的效益。新的菌场有二十几个大棚，专门种植金针菇。问及经营特点时，他告诉我，本地海拔较高3000米，气候凉爽，刚好可以在每年春秋两季，抓反季节生产金针菇，并且价位很高，这就是他赚钱的诀窍。

近两年，他对我提出的废菌糠的再生利用和发酵床养殖，一直很感兴趣，总在寻找着合作的机会。看这次，能不能找到合作的方式。废菌糠经降解后，可以作为代替米糠的饲料，对于草食动物，废菌糠利用前景应该更大。用废菌糠代替锯末做发酵床的垫料，我做过小规模试验，由于碳氮比非常合理，发酵生热很快，由于分解过快不如锯末耐用，可以采用出栏一次，清理一次的模式，清理出来的垫料应该是很好的肥料，或者养殖蚯蚓的基料，如果，菌糠代替锯末，将大大降低发酵床的成本，并能够更大范围普及发酵床，同时避免了废菌糠对环境的污染。