主题：[转帖]晨光乳业新陂头奶牛场多措施提高产量

近日，光明集团党委书记、董事长张祥解到集团下属新陂头牛场调研，在牛场场长梁敏的带领下，一行人在更衣室换了防护衣和水鞋，经过紫外线灯消毒后进入牛舍，听梁敏介绍奶牛养殖情况。

　　新区最大规模的现代化奶牛基地

　　据梁敏介绍，新陂头牛场在2008年经过全面扩建和升级改造后，成为了集团下属晨光乳业公司在光明地区规模最大、硬件设施最完善的现代化奶牛场，2010年11月新陂头牛场获中国农业部授予“奶牛标准化示范场”称号，2011年5月通过认证成为国家第四批“学生奶奶源示范基地”。新陂头牛场除了改造升级硬件设施外，还从软件着手，改良牛群品种，狠抓管理细节，牛场现有奶牛存栏1721头，每天为晨光乳业公司提供优质原料奶，在广东原奶供应中树立了良好信誉。

　　外地取经，多种措施提高奶牛单产

　　今年上半年新陂头牛场牛奶总产量和员工收入同比有较大增幅，这是牛场全体员工努力工作的成果。为了提高奶牛单产，牛场领导班子带领技术骨干到珠江奶牛场取经，学习他们先进的养牛方法和经验，回来后对奶牛进行一系列调整变动。一是对牛舍的奶牛从高产牛，中产牛，低产牛进行重新细分，便以管理和饲养，通过减少饲料的浪费，节约生产成本，更好地提高奶牛的整体素质。今年上半年，牛场上交的奶量每天比去年同期增加2至3吨，经济效益有了较大提高。二是加强牛场的防疫管理，任何人员、车辆进入牛场必须严格遵守牛场生产规章制度，按照牛场要求的工作流程进行消毒，并做好登记，确保牛场防疫安全。梁敏向记者表示，今年下半年计划在牛舍安装电子摄像监控，对牛场生产饲养、育种、疫病防治等进行实时监控，掌握奶牛的第一手资料，生产管理更标准化和科学化。

　　管理团队齐心协力，员工凝聚力不断提升

　　在访谈中，梁敏对记者说：“我场新的领导班子在思想上团结一致，目标一致。今年上半年牛场整体产量增加了，员工收入多了，干劲更足了！”梁敏表示，管理团队在牛场日常生产中从细节抓起，特别在饲养、育种和疾病预防等方面，更是层层抓落实，落实到个人。当记者问哪个工作环节最困难、最辛苦时，梁敏笑笑说到：“今年7至8月份，为了预防流行病，全场干部职工取消休假照常上班，一天24小时轮流值班，场长和牛场兽医一起绑牛打针，经过2个月共同努力，疾病预防控制工作取得成功，每天上交的奶量保持平稳。养牛真的很辛苦，但同时也很有成就感！今年新陂头牛场的目标产量为5800吨，集团的任务指标为5700吨，在全场干部职工的共同努力下，我们有信心完成集团下达的各项工作任务。”