一、公猪咬腿配种员让公猪咬腿,可以说是很不体面的事了。因为公猪与人是友好的,一般不会袭击人海内处所种类哈尔滨白猪,只有在饲养人员侵害了它的权利后才会做出反映。被公猪咬伤一般出当初以下几种情况:1、时常粗暴对等公猪的饲养员在清粪时;2、配种时,强行把公猪从母猪身上拉下时;3、人工采精时伎俩错误,使公猪有痛苦悲伤感时;...
一、公猪咬腿
配种员让公猪咬腿,能够说是很不体面的事了。由于公猪与人是友爱的,正常不会攻打人,只有在饲养人员损害了它的权力后才会做出反应。被公猪咬伤普通涌现在以下多少种情况:
1、常常粗鲁平等公猪的饲养员在清粪时;
2、配种时,强行把公猪从母猪身上拉下时;
3、人工采精时手段不对,使公猪有疼痛感时;
4、两公猪打架,饲养员拉架,但方式不对时;
5、趋赶公猪时,离公猪过于靠近。
以上情形,只有饲养职员善待公猪,工作时留神方法,个别不会呈现公猪咬人的景象。
二、肥猪钻裆
出卖肥猪时,赶猪办法不对,面对被赶急了的肥猪,正面站破拦阻,猪会从人的裆下钻过,常将人拱翻摔伤永元号村发展生态养猪。对一个饲养员来说,不注意赶猪技能,也是一个教训。
假如饲养员蹲在地下拦猪,后果会大不一样。
三、注射打手
兽医或饲养员给猪打针时,因为手法不纯熟,将针头打到本人手上,受伤不说,还被引导申斥,可算是丢人的了。
猪场的操作既有技巧含量,更须要长期锤炼,游刃有余。
四、杀出小猪
猪场为职工改良伙食,从后备猪当选未孕猪宰杀,但却杀出了肚里的小猪,那时的脸真是没处所放了。
缺少记载,管理疏松是造成这一问题的起因;只要通过严厉管理,细心筛选,就可能将这一问题防止。
五、卖猪错磅
卖猪时,亏了份量,自己的人,自己的磅称,出了这样的事真窝囊,比曹操杀掉蔡帽张允还要窝囊。
一是要常常检讨磅秤,避免出错,如生锈、解冻、垫物等
二是要对卖出的猪成竹在胸,常卖猪的人对每批猪的分量能估量差未几;三是相互监视,场内几个相干人员同时在场,这种情况很少出现。
六、绕床抓猪
产房里小猪跳到地下,豢养员围着产床抓小猪,人在过道跑,小猪在床下钻,半天抓不住,赌气时真想捉住把小猪摔逝世。
这是方法不对,如果将该小猪同窝的小猪放到地下,一手紧紧抓住,蹲在地下,跳下的小猪见到错误会自动过来亲热,待期凑近时,敏捷出手将小猪抓住。因为小猪视觉敏感,远不人的反映快,这一措施非常管用。
七、工资算错
一个猪场老板为提高职工积极性,制定了效益工资,职工的踊跃性大大进步,出产也有显明好转。但过一段后,又出现消极现象。因为肥猪饲养员成活率尺度是98%,每月死不少猪,计算时也没超过死亡标准,职工可拿到不少工资;而其它产房、保育饲养员费劲很大却工资很低,情绪低落。后来细查,是工资制订时犯错,对肥猪饲养来说,全期成活率98%属畸形,但计算时却是按月成活率计算工资的;猪的育肥期多在三月以上,按月盘算成活率应是100%-(100%-98%)/3=99.3%,如果按98%计算,育肥饲养员占了廉价,场里多花了钱,饲养员的情感也没调动起来。这样的老板也够丢人的。
八、空猪上床
让没有怀孕的母猪上产床产仔,是场内技术人员和饲养员的丢人事。犯这么初级的过错,如果是新饲养员尚可谅解,但这样的问题也常出在老技术员跟老饲养员身上。老板批驳不说,自己也脸上无光。
猪场治理要重视细节,最大的细节是职工的义务心,只要居心去工作,上面的事件会大大减少。