主题：产房管理VS价值

2011年由于持续可观的猪价，不仅是我们广大养猪朋友的一个丰收年，同时也是我的一个丰收年，我的丰收不是在于收入上的提高，而是知识上的提高，是实现自身价值的丰收！今天不管你是否准备好，2012都已起航，而我将在新的一年的开始，把我2011的收获作为新春的祝福分享给广大养猪朋友们。

产房优秀工作人员的价值是什么？可能很多人会对这问题不屑一顾，不就是喂猪，接产，打针，勤快点，细心点，把猪养的好点就可以了吗？答案是否定的，因为我亲眼见过很多猪场员工很细心很勤快，整天累死累活，老板冤枉钱也花了不少，可成绩就是提不上去。因为我们长时间待在一个环境中，久而久之把问题当成习惯了，把不正常的当成正常的了，找不出本场的真正需求和根源，一味的埋头苦干是绝对不行的。追根究底是因为我们缺少一套系统的分析问题，发现问题的方法。我们要学会通过现象看本质，做到勤快能勤快到点子上，细心能细心在该细心的地方!！

我将产房优秀工作人员的价值的体现表现在了三个方面：

一、 通过观察了解产房猪群的健康状况，进而检查配种及妊娠舍的工作是否做的到位，当好猪场的眼睛，找出本质问题，做好产房现状的分析评估！

(1)精神状况：两眼是否有神，有无泪斑 ，进而判断肝肾损伤程度，如果眼圈和淋巴结发情说明免疫抑制比较严重，这时用再好的抗生素效果都会打个折扣，所以要以提高提抗力，营养抗病为主。

(2)背毛情况：是否背毛粗乱，毛长，起皮，铁锈色出血点，进而判断是因为驱虫不彻底还是缺乏生殖营养所造成，进而调整猪群健康状况，解决亚健康。

(3)延期分娩：到预产期不产，根据发生的比例判断正常与否，如果不正常，进而分析是因为疾病还是因为生殖营养不足造成的羊水少，无法顶开羊膜囊所致。

(4)奶水情况：奶水不佳首先看母猪是否便秘，如果便秘采食量肯定会下降，奶水绝对会出现不佳，其次保证充足饮水，合理的饲喂。本文来自猪多多论坛。如果没有便秘，采食量饮水量都正常，就要追查乳腺发育(配种后75至95天)、乳腺发育(产前1至3天)的最佳时间管理是否到位，生殖营养是否充足。

(5)弱仔情况：通过胎儿活力及整齐度，判断前一阶段的饲养管理是否到位 ，产出来的小猪可以小，但必须要活力足(抓住小猪背部，看四个蹄子是否弹腾有力，如果有力即使小一点也会长的很快)。

(6)死胎情况：收集所有产仔情况(产仔间隔时间，伤亡情况等越详细越好)，进行系统分析，判断产仔的真正死胎时间及伤亡原因，进而对症采取措施加强管理!

二、 掌握专业接产技术，避免非正常伤亡，做好当前工作，掌握专业接产技术，避免非正常伤亡 。

1 产前护乳目的：

1) 形成乳丘，促进乳腺发育，增强乳房供血，避免乳房太平。

2) 疏通乳道，产前要有“滴奶”现象，避免乳道堵塞、肿胀，防产后3天内形成“铁板一块”。

3) 软化肠道，避免产道干涩，增加羊水，润滑肠道。