养猪生产中有很多老板经常问我这样一个问题，我们场的育肥猪生长速度咋就这么慢？我们更换了许多品牌的饲料，又改善了猪舍的构造、降温设施、用的也是最好的兽药、甚至换了最好的饲养员，生长速度怎么还是不尽如人意？通过我的观察了解，存在以下几个方面的问题：①很多猪场设计的非常不合理，猪舍低矮阴暗潮湿，空气污浊，通风不良，②生产管理流程和细节非常混乱，更何谈精细化管理呢；③很重要的一点就是猪的调教工作没做好。我以个人的观点浅谈一下育肥猪的调教方法。
以前的调教方法是：
1.在猪转进圈舍之前，在圈栏内靠后方放一些其它猪的粪尿或洒一些水。
2.圈栏的前半部分提前撒了很多料，让猪刚进圈就去吃料，虽然上述两种方法也可以，但也存在其缺点：
有些饲养员在调教时，把猪赶到排粪口，不让猪在前面活动，然而很多猪却卧在了排粪口，效果也不甚理想。
当然以上几种方法也可以，但费时费力，饲养员要有足够耐心和责任心，要付出很大的体力，一般会调教3-5天或更长时间，效果往往并不理想。在现实生产中，如果按生产流程或全进全出的经营理念，一次转群的猪比较多（一般200-300头左右），使用上述的方法效果很不好。
育肥猪调教工作成功与否，与人们的心态有很大关系。一个饲养员如果没有一个良好的态度和的责任心、战胜困难的决心与信心，勤学好思能够举一反三的能力，即使教给他再好的方法，也不可能把工作做好。在双汇猪场工作时，育肥区有一名饲养员就做的非常优秀，他养的每一批猪总是调教的最好，不但猪体干净而且环境卫生也非常干净。他喂的猪不但生长速度快，而且出栏均匀度、整齐度高、料肉比却最低，几乎不使用什么药物，一批猪饲养下来几乎没有损伤的。于是就有人向他讨教，猪咋喂的那么好？他说“我每天都在思考同一样事情，如何把每天的工作使用合理科学的方法做好作彻底，哪怕仅仅是一件小事，就好比调教猪来说，对他人来说可能会比较困难，但对我来说却很容易，因为我曾经为此付出了很多。猪的调教、日常管理等工作每天都会贯穿到我的日常工作中，我每做一件事情都会对方法、效果、效率、行为进行评估、反思、检讨、校正并及时
总结经验，以致使事情做到最完美为止。”
一、调教的方法：
转猪前要做好以下准备工作：
1.仔猪转出保育舍之前必须减少喂量或停食一顿，有利于后期的调教工作。
2.仔猪必须是转入保育后经过合理分群的猪只，转群时最好一圈对一圈并注意合理的密度，以减少应激和疾病的控制。
3.转群前猪舍必须是经过彻底冲洗、熏蒸、消毒后的猪舍，并空栏一段时间（至少7天以上）。然而在现实生产中，与产房和保育栏相比，育肥栏往往重视不够。育肥猪出栏后，空栏长时间不去冲洗或料槽的余料几天不去清理，空栏也只是用水管（而不用高压水枪）敷衍的冲一下，更别提料槽和猪接触的地方残留的厚厚的污迹。如果上批猪没调教好（并且有气味残留），下批猪肯定不好调教，同一个栏圈会在同一个地方继续排粪尿，大家想想是不是有这种现象。
4.转猪前可把育肥圈栏后半部分用水洒湿，并在圈栏后方的窗户栏上绑一个消过毒并洒上葡萄糖水的塑料袋以引起猪的兴趣与玩耍，节省饲养员看守猪的频率与时间，保证调教成功的几率。（这一点对调教人员较少又忙不过来时很重要）
5.猪转群后要及时喂加药料，同时料中加适量营养和抗应激添加剂，如多维、电解质等。特别是近几年来，猪病比较复杂，猪群抵抗力普遍偏低或处于亚健康状态，应特别注意这一点，以减少猪群发病机会。
二、转猪与调教同时进行
1.最好在每天下午5点左右转猪。合理、充分的调配人员。但调教人员必须是固定的，至少三人，最好是同区人员（育成区）。如果猪舍中间有转猪通道时，也可以不用转猪车而利用这个通道往育成舍赶猪，不过赶完猪后，中间过道必须彻底冲洗消毒，以防交叉感染。
2.猪转入圈栏后，如果一次转的猪过多，人手又不够时，饲养员可在中间过道拿一个小树条来回走动来看守猪，把猪赶到排粪口处10-15分钟，不让其在圈栏口或料槽处排粪尿。因为猪刚进入到一个新的
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