标题：[转帖]搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳

搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳 1964年出生于中国陕西省西安市。 　　· 1986年毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。 　　· 1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。 　　· 1994年任MIT亚太地区（中国）联络负责人。 　　· 1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。 　　· 1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司， 　　成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。 　　· 1998年2月25日，爱特信正式推出"搜狐"产品,并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，于2000年 　　7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市（NASDAQ:SOHU）。2002年，搜狐逐步建立起具有搜狐特色的2C业务发展模式：即 　　包括在线广告、网站设计和技术服务在内的面向企业客户的服务(Corporate services)；以及包括手机短信、搜狐商城、 　　搜狐在线、搜财网等面向个人消费者的互联网增值服务(Consumer services)。搜狐公司目前已经成为中国领先的新媒体、 　　电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡 　　献。张朝阳先生现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。 　　荣誉/成绩 　　· 1998年10月被美国《时代周刊》评为"全球50位数字英雄"之一。 　　· 1999年- 2001被《中国青年报》连续三年评为"年度IT十大风云人物"之一。 　　· 1999年7月被《亚洲周刊》选为封面人物。 　　· 2000年1月1日，在湖南岳麓书院"千年学府论坛"发表题为"千年学府话千年，网络英雄话网络"的重要演讲，湖南卫 　　视做全面现场直播。 　　· 2001年5月7日，被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一 。 　　· 2001年, 被世界经济论坛评为全球"明日领袖"之一 。 　　· 2002年10月，张朝阳先生领导搜狐公司经过6年的艰苦奋斗在2002年第三财季实现全面盈利，这是中国互联网行业发 　　展进程中一个非常重要的划时代的里程碑。至2003年第一季度搜狐已成为业界唯一连续3个季度赢利、连续11个季度实现 　　双位数收入增长的公司。 　　张朝阳先生目前担任的其它社会职务有： 　　· 中华全国工商联第九届执行委员会委员 　　· 北京市工商联执委 　　· "阿尔布赖特全球发展趋势调查委员会"顾问董事（由美国前国务卿阿尔布赖特女士创办） 　　· 欧美同学会商会副会长 　　· 福特汽车环保奖执行评委 　　成功的原因 成功的原因?开玩笑，是因为掌握了心理学。也许因为我是学物理的，所以对任何事情想得都比较多，想来想去，最后 都想到是人本身的问题，把握住人的主线后，我做的事就不会人云亦云，不会随大流。 比如我回国，如果从表面上来 讲，在当时是个非常疯狂的举动，不像现在，谁都想回来做一番事业。当时美国互联网都还没发展出个样子，还是被别 人指责成根本要失败的。1995、1996年时，在美国的华人还都在互相比较，谁读了MBA，谁在华尔街做分析员，一年10 万美元的年薪，谁在美国能够生存下来。 我的想法是从人本身来想，从我自己的感觉来想，捕捉内心的感觉，迎接内心的挑战。我曾是西安中学的高材生，作为 天之骄子到了清华大学，好像这辈子要不拿诺贝尔奖，要不竞选总统。可到作为一个中国人在美国，你有一腔的热血要 做大事情又怎样，那个社会不把你当回事，你是从中国来的，甚至和别人聊天开玩笑还得问：这是什么意思来的?在那个 社会，你会觉得怀才不遇，一天到晚觉得过得非常窝囊。我意识到我完了，我这辈子在美国是完蛋了，在美国我只能过 个世外桃园的生活，说得不好听的话，是在美国寄生。 当时我离开的中国不像现在这样发达，连高速公路都没有，当你开着美国车，在美国的公路上行驶时，你怎么能不崇拜 美国，而对中国失望，但你是中国人，在这样的情况下，你怎么能在这个社会上有信心地活着?这是很大的挑战，你必须 在内心解决了这个问题，迎接内心的挑战。只有克服自己的自卑，走出这个心理误区，与美国人打交道、作很多决定的 时候才不会有错。 心理误区在哪？比如，很多人会认为回国即使干得再成功，但国家是落后的。而我现在是在美国的公司工作，哪怕不是 一个很有名的公司，只作技术，公司上层肯本不把我当回事，也许就炒说把我炒了……但这些都无所谓， 只是因为我 是在一家美国的公司而显得洋气、骄傲。很多在美国的中国人就是这样想的，那么他是不会回来的。有这样想法的原因 是因为他有一种美国崇拜的误区，如果内心不克服这种误区，在作决定时，就一定会失误。 在美国我过得不快乐，内心很难受。在别人的国家生活有一种很不踏实的感觉，没有当家作主人的感觉。如果你对自己 的感觉不重视，而只是在乎别人怎么说，那么你会留下来。但这样做是对自己不够尊重，对自己不认真。这样做，你可 能赚了很多钱，买了房子，买了车，结婚了，生孩子了，小孩子长大了念了哈佛了，但到头来，你会问你自己，我得到 了什么? 如果在美国的每一个华人真正地问问自己，过得痛快不痛快。可能他说痛快，那他可能处在一个麻木的状态，因为人的 适应能力是很强的。但当他回忆十几年前，在中国时，那种感觉是什么样的，就会不可避免地意识到巨大的反差，那么 他会轻易地作出决定：必须回国!我觉得当时不回国的人是很疯狂的，但我被他们认为我是很疯狂的。 如果我在美国呆 着，我不可能在这么短的时间内创造出一个著名的品牌，搜狐的品牌在中国人头脑里的占有率比Yahoo!在中美国人心目 中的占有率要高。这件事在美国是不可能产生的，也许我的第二代、第三代会有这样的机会。 而我回到北京以后，和政府的官员打交道，接受电视台、报刊记者的采访，在一个星期之内，我能见到好几个记者，接 受电视台的采访，见到政府的官员。相当于我在美国见到了华盛顿邮报、纽约日报的记者，接受了NBC的采访，跟美国 的议员吃了顿饭。如果要在美国实现这些，我可能要在美国呆二十年，都实现不了，华盛顿邮报的记者关心的都是美国 人关心的话题，他怎么会采访你呀?一个议员整天要拉选民、拉选票，你又没有钱，没有地位，你说的什么话，选民又 不会听，他干嘛与你一起吃饭呀? 两种不同的结论就是因为心理误区有没有克服，看不起自己、看不起自己国家的人 还大有人在。 跨越自卑 和媒体朋友聊的时候，因为我有在中国、美国的经历，对美国社会和中国社会的理解有很多文化、经济上的心得体会， 我有这样的经历，有很多观察，看到一些东西，我愿意讲出来，所以我聊的不只是互联网，有时会更有兴趣聊人本身 的问题，对整个中国社会的发展会有好处。我们每个人成长都有过挫折和自卑，但我要说的是整个民族潜意识里的自 卑感，是我们地球上的华人人人都面临的问题，会影响到每个人生活的各个方面，长期以来，自卑都是进步的一个最 大障碍，我不断地想这个问题，并把它克服掉，使我在后来的工作中变得特别轻松，能够与西方人不卑不亢的打交道。 我在回国以前，已经成功地克服了自卑，回到国内后，观察了很多从大到小的现象，大到国家与西方的对话，很多 谈判，小到每个人。比如在没有出国的人群里面，有没有自卑存在；比如我的一个华人企业家朋友的亲身经历，当 他与一个美国手下一起与中国人谈判时，他说话，中国的谈判对手不太听，而美国手下说话却被很认真地记下来。 我们往往表现得对西方的批评过于敏感；我们的贸易保护主义；我们在国际上获得某项荣誉时过度的兴奋；我们对自 己国人的不尊重、不重视，对西方人反而那么尊重； 我们意识不到自己民族的优秀文化品质，反而西方人觉得中国 的文化非常好；包括中国人可以说“不”，本身就是自卑感的表现…… 当我们走向富裕，当中国民族复兴时，我们 应该反思一下，让自己的心理提前进入贵族心态，与美国人平等的心态，树立起中国人的自信心，否则会影响到从 政府行为到每个公司、每个人的行为。 中国人不仅有聪明的大脑，而且有优秀的文化品质，我回国以后，简直为中国人的自我牺牲精神而感动，中国人可 以为了朋友两肋插刀；可以把自己的利益放在最后，中国的父母对孩子仁至义尽的态度是西方人望尘莫及的，所以 中国的孩子对社会、对人都非常地奉献，把自己放在最后；因为父母都是这样做的；中国人在一起做事情，是很容 易融合的，西方人做事经常发生冲碰，而且冲碰得非常历害，所以必须靠法律来规定。 我们这么保贵的品质，我们 却没有意识，老是指责自己。如果我们非常自信，你会认为美国人怎么如此糟糕。如果我们克服民族的弱点，我们 的自我牺牲精神会让社会快速地发展，通过几代的建设，把中国建设得特别发达时，我们会耻笑西方人的冲碰和不 合作的精神。 互联网产业的商业模式，是一个彻底市场化的经济，给中国其它产业的市场化带来了很多的借鉴意义，给创造性、 创业者提供了一个空前的机会，让其它的行业如汽车业、房地产业等都可以学习这种创造精神。 联网的使用，使 网民能够接触信息、使用信息，让人们都可以获取信息，知道更多事情，见多不怪，这是一个启盟的过程。在新 的世纪，这种启盟很重要。 理解WTO 中国加入WTO对互联网业、对整个经济是一个极大的促进，我现在也还想不到什么负面影响，简直太好了。造成中 国比美国落后的原因不在于技术的积累不够、资金的积累不够，而是中国的市场程度远远落后于美国。WTO强迫我 们走向市场，解决了中国经济走向现代化进程中最致命的环节，把这个环节解决了，中国经济一下子就起飞了。 WTO从宏观上讲，最大的益处是强迫我们按国际惯例来进行市场化的运作，80年代，里根把自由经济的概念在全球 传播开来，所有接受自由经济的国家都发展得比较好。 经济的竞争力来自于人，不来自于多少积累，尤其是对现 代经济上来讲，把人的能动性解放出来至关重要。研究人们消费行为、公司管理等，这些都要靠人，这些可以创造 出巨大的经济财富。 在全球经济重新洗牌、重新分配的过程中，如果我们对自己有足够的信心，认为我们中华民 族足够聪明，用足够开放的心态去吸收好的制度，我们国家决对可以产生出很强的竞争力，决对能迎接挑战，决对 能够在中国本土打赢。我老说一个例子，温洲的鞋不怕重复建设，一个街都是造鞋的，比来比去，比出最优秀的造 鞋工厂，行销全球，这是竞争出来的。如果要保护，根本产生不了品牌。 变革过程中可能会有很多人失业，这些失业的人，又很快地在新的行业中找到工作。失业恰恰反映了整个市场新经 济秩序的重新建立，员工被解雇、下岗，说明他所从事的企业的经济产出已经不适合市场的需要了。对每个人来说， 可能引起的心理恐慌比较大，唯一的应战的措施就是要不断地学习更新，获得新的技能，在新兴的行业里去寻找新 的工作机会。工作机会是越来越多，而不是越来越少。 最喜欢做的事 人是缺什么想什么，跟人说话太多，清静就是我特别喜欢做的事，到一个安静的环境， 拿一支笔整理自己的思绪。 比较烦被打扰是最近一年的事情，在美国时，电话铃声一响，我心情就一阵激动，谁给我打电话，我特别高兴， 但在过去的一年里，谁打我手机，我首先会不高兴，我都终于能有一会清静的时间了，怎么又来事了 。而且又是 公司其它部门都可以管的事情，我就会不高兴。 在过去一年，处理事情头绪太多，公司里的事情很多，作为公司的发言人，面对外界又有很多事情要谈，造成了 自己信息带宽的拥挤，而注重力有限。 喜欢炒作、被采访是公司的市场战略，尽管我不喜欢被打扰，但CEO有一 部分责任是面对公众，把公司的理念告诉给公众，公司需要我这样，我还是会做的，尽管我每天说话嗓子都会说哑。 最害怕的事 我大学时的人生目标是获诺贝尔奖，现在是要活得年轻、活得快乐，活得快乐是需要很多的财富、需要成功，但 是不会以整天的担心、恐惧、变得苍老为代价。幸福总是相对的，有了多少钱，还需要更多的钱，没完没了。年 轻还是苍老是对人的整体生活质量的一个决对的指标，我说的不是心理状态年轻，是生理状态的年轻。 工作的 \压力在于你怎样对待它，忙是不会让人衰老的，忙可以睡好觉，可以一张一弛地工作，恐惧、担心、烦燥、生 气、痛苦才会让人衰老，人减缓衰老的秘决就是有一种轻松对待人生的态度。所以如果能够高兴的活着，就能 减少这种衰老的过程。人是可以活一百三十多岁的，我想活一百三十多岁。如果我发现我在一段时间特别衰老 的话，我会重新思考我的人生意义是什么?哪怕我在这段时间赚了很多的钱，变得很成功，但我付出的代价是 我变得特别苍老，那我会很遗憾，我会在这样的事发生之前就调整自己。把因果关系搞对了，把人生的重要 性搞对了，人生目标第一是要活得快乐、健康，第二才是赚钱、成功。 我在这方面做得不错，我还是比较 年轻的。 最大的威胁 我在1999年一年把最大的威胁都给克服掉了，现在可以轻松一点了。公司建立一个团队来适应新规模的发展， 国际资本的运作按步就班股东、董事会的理解、沟通不错，使公司能够沿着一致性方向前进。 我们的融资一 环扣一环，没有浪费一分钱，有时融资太多会对公司的股本结构过分地稀释，未来没有更多的张力释放给股 票市场，公司还没有到IBM的规模时，不应该有IBM那样的股本结构，否则会影响企业创业的能力。搜狐在这 方面钱花得非常省，每次融资只融适当的资金，这样也会赢得股东的信心。 选择投资的来源要看它在商业 上有没有价值的贡献，风险投资或战略投资过去是不是有过成功的经验?因为董事会对公司的方向有非常大 的影响，一旦投资进来想变都没法变，就好像一个婚姻一样。 因为搜狐的发展很早，有足够的时间来理解 市场、形成品牌，所以对资金的耗费不那么历害，对股东的稀释非常少，公司有足够多的股份分给员工。 互联网泡沫不破的原因是互联网与人工智能、高清晰度电视等的美好想象不一样，是一个真实存在的技术。 互联网不会消声匿迹，未来会有五亿人依赖互联网生活和工作，构成五亿人的消费群体，有了消费群体， 就有了新的经济，介入新经济的公司肯定会搛钱。 最敬佩的人 根据业绩来说，Steve.case是一个值得敬佩的人 ，他能够经营AOL十几年走过来，承担着巨大的压力。想 想我们当里批评瀛海威时，还在说瀛海威走的是AOL早期的模式，硅谷的人在1997年年末时，还会说AOL要 完蛋了等等，但1998、1999年 一下子就不一样了。Steve.case能够坚定不移地，在那么多非议中、在预言 他要失败的过程中把AOL从1983、1984年开始一直带到成为Internet领域中的龙头老大、山中之王，人有 这样的信心，是很值得敬佩的。