100-1=0 成功需要做好一切,失败只需一个细节
太太对于我投资,总是抱有怀疑的态度。甚至直言,你最好不要投资自己干,打工挣点钱算了。因为在过去的十几年里,几乎投什么亏什么。而最大的投资,是倾其所有与同学合伙做了个珠宝店,因外部竞争无力,合伙人内部纷争。最终破产,我背起了所有的债务,一下子潜水十年。。。。
人说,十年磨一剑。这十年,我一直在反思自己,不是不能吃苦,咱吃得了任何苦。也不是没有能力,周围的人都说谢老师很能干的啊。不是不聪明,咱读了大学也善于钻研。那为什么投什么亏什么?细节,细节是成功的关键。往往是细节没有做好,100-1=0,就是这个1毁了所有的事情。
最近看了一些网友养鸡的日记,失败的例子很多很多。有人辛辛苦苦把鸡养大,卖的时候因为是“四不像”土鸡而受损。有的因为鸡苗劣质,从小到大不断死亡,养殖户苦不堪言,血本尽失。更多的不了解市场,把鸡养大不知道卖到哪里,鸡贩子借机杀价,利润殆尽。。。。。
养殖业是个风险极高的行业,一不小心就要翻船。做好细节,更加必要。小心翼翼的对待每一个养殖细节,尽可能把将要出现的问题考虑在前面。这样的话,成功的把握更大些。对于我本人而言,今年48了,年龄已经不允许我再失败了,在未来的养殖过程中,需要网络上的朋友给予帮助。写日记或者纪实,最大的益处就是可以得到朋友们的关心和帮助。
养殖第一步---养殖场地,经初步接触,已经有了意向。
下午,到养羊场找养羊大叔老马。知道他爱喝酒抽烟,去的时候,特地买了一条烟蓝娇带给老马。到了羊场没见到他,打电话,老马从山上急忙赶回来,见到我,这位山里的汉子黝黑的脸上,堆满了善意的笑容。我把烟塞给他,老马急了,把烟摔倒地上,说什么也不要。千说万劝,老马把烟留下。我对他说,老马,我今天来就是告诉你,租羊场的事情定下来了,要你帮忙。
老马把羊场的来历跟我简要说了一下,有三个股东建的羊场,他告诉我,这个羊场你跟书记村长谈的时候,不要超过两万。村长这人很好说话,跟书记谈,要慢慢绕他,书记有点不好讲话。
2万,这个价格在我接受范围内,应该说很便宜了。员工宿舍有5间,饲料房一间,羊舍三栋有800平米的样子,还有原来养野鸡的一部分建筑。围墙内的空旷院子有5亩的样子,水电齐全。如果将羊舍稍加改造,用发酵床养鸡,估计能养5000只以上。
如果自己修建养殖场,至少要几十万。并且基建的麻烦事很多,要牵涉不少精力。租场地可以把资金用在刀刃上,把精力用在养殖上,在起步阶段,是非常有益的。况且租了养羊场,夏季的时候,到放羊的草原牧场牧鸡,也不会再花钱了。后天,请村长书记吃餐饭,再弄几条烟,钱给到位,关系搞到位,以后养殖场发展的时候,地方关系全凭他们了,重要啊,得好好考虑对策。
租赁场地的合同怎么写?要点有哪些?网友们指点一下啊
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